A lassan gördülő sorozat második eleménél járunk, a Tondach marketingvezetői pozíciójában több mint négy éve dolgozó Friedman Zsuzsa válaszol a kérdésekre, mindenek előtt az első riportalany, Novák Magdi kérdésére.

2010. januárjában adtam hírt arról, hogy a HG.hu bő nyolcévnyi szimbiózis után leválik az origo-ról, és áthelyezi székhelyét a másik „nagyportálhoz”, az Index-hez. 2012. júliusának elején újabb, hasonló léptékű változás történt, a HG.hu híreit tartalmazó doboz eltűnt az Index címlapjának aljáról.

Amikor sufniban tuningolt, torrentről letöltött Photoshoppal készítenek saját kútfőből kitalált reklámokat, akkor esély sincs arra, hogy komoly szakmai díjakat lehessen bezsebelni (még akkor sem, ha átütő erejű alkotás jön létre, vagy ha több százezer lájkot gyűjt be valaki). Ezzel szemben az ügynökséggel való közös munka esetén több irányból is indulhat a kampányt díjjá fényesítő nevezés.

A Holcim és a Grayling együttműködése már több éve tart, az eddigi legnagyobb sikert a 2008-as Holcim Awards európai bronzérmeséhez, a svájci Monte Rosa menedékházhoz és a Holcim Awardshoz kapcsolódó kommunikációs kampányukkal érték el.

A fenntartható építészetre felépített Holcim Awards dedikáltan a témához kapcsolódó épületeket és építészeti fejlesztéseket keres, a háromévenként megtartott pályázat összdíjazása 2 millió dollár. Elsődleges céljuk az, hogy megtalálják a legjobb fenntartható építészeti projekteket és az izgalmas kutatásokat és ezeket igyekeznek hozzásegíteni a megvalósításhoz. (Persze ez nem minden esetben sikerül, az ugyanakkor az európai régió aranyérmét elhozó Janesch Péter terve a kormányzati negyedről papíron maradt.)

Tavaly év végén az közösen készített kampány a European Excellence Awards-on díjat hozott mind a Holcim, mind az év európai ügynöksége díjat megnyerő Grayling számára.

A mostani siker kapujában a Holcim és a Grayling a világ egyik legnagyobb PR versenyén, a SABRE Awards-on áll. Az Ingatlan és Építőipar kategóriában az EMEA régió döntösei közé sorolták a Holcimet és ügynökségét, a Holcim Awards for Sustainable Consturction világverseny népszerűsítésére létrehozott integrált kommunikációs kampánnyal. A The Holmes Report által 2000-ben alapított díj egyre nagyobb tömegeket mozgat meg, 2008-ban már több mint 40 országból érkezett 3.500-nál is több nevezés. Az európai régió nyerteseit május 31-én hirdetik ki Brüsszelben.

Bence fiam nagy lelkesedéssel nézi az IMDB-n tízből nyolc pontot elérő kanadai sorozat részeit a Discovery Channel-en, legyen szó zselés cukorról, sziklamászó felszerelésről vagy motoros dzsekiről.

A hétköznapi tárgyak gyártásáról szóló műsor 1991 óta készül, és amellett, hogy valóban rá lehet csodálkozni a bennünket körülvevő tárgyak hátterére, a gyártásautomatizálás csodáira, finoman kezelhető PR eszközt használhatnak így a gyártók.

 „Célra tarts” - Online megoldások minden mennyiségben – az építőipari marketingben III. Építő marketing szeminárium a Construmán (2012. április 20. péntek, Expo Hotel)

Ne kerüljön pénzbe, de holnap eladást hozzon…

Csökkenő budgetek, pontosabb célzás, de ki is a célcsoport…?

Megváltozott piac –a marketingkommunikációval szembeni megváltozott igények…

Ismerősen csengenek ezek a mondatok? Van megoldás?

 

Csökkenő kereslet, csökkenő budgetek – ebben a helyzetben kiemelten fontos a pontos célzás, a költséghatékony elérés, amelyben az online megoldások használata kézenfekvőnek látszik.

„Mert egyszerű, gyors és ingyen van…” legalábbis látszólag.

Mindnet tudunk a célcsoportunkról, mindent tudunk az eléréséhez szükséges eszközökről?

Ha vannak még homályos pontok, akkor „tarts velünk célra” a III. Építő marketing szemináriumon!

 

Amiről szó lesz:

hol és hogyan pályázhatunk támogatásra a csökkenő budgetünk kiegészítésére,

az építőipari piacon releváns csatornákról és előnyeikről,

az építőipari fogyasztók, azaz az építkezők, felújítók és a szakemberek megváltozott döntési preferenciáiról, amelyben a kimondottan e témában készülőben lévő IPARÁGI FELMÉRÉS adatai lesznek a segítségünkre (további információ: www.buildmarketing.hu)

online megoldások kerülnek porondra minden mennyiségben: e-mail marketing, közösségi oldalak, e-kereskedelem,

az adatkezelés idén ismét megváltozó szabályairól és lehetőségeiről,

mindezt esettanulmányok segítségével.

 

A szeminárium után a résztvevők a Construmát is megtekinthetik a Hungexpo által biztosított tiszteletjegyekkel.

További információ a programról és az előadókról, valamint regisztráció a www.epitomarketing.hu oldalon.

Az építőanyagok netes kereskedelmében az Etyeki Tüzép abszolút úttörő szerepet vállalt, és a kezdetek óta is a legnagyobbnak tekinthető. Pár éve készítettem elemzést tetőcserép és tetőablak témakörben, és rendesen elcsodálkoztam az Etyeki Tüzép jelenlétének erején. Jelenleg egy „infomán geekcsaj”, egy digitális bennszülött, @zencsaj alias Novák Magdolna irányítja az online marketinget.

Honnan jön a nick, Zencsaj?
A világlátásomból es az egyik kedvenc teámból alkotott mix :) A zen szemlélet elég közel áll hozzám, de úgy gondolom, ez tökéletesen illeszthető a mindent felfedező, mosolygós, nyitott világképemhez. Amikor szükséges, komoly vagyok és felelősségteljes, de jó ideig nem akarok meg mentalitásban "megöregedni" :)

 Napokon belül nyílik a MOL legzöldebb benzinkútja a budapesti Istenhegyi úton Ferencz Marcelék "Lóitatós" CBA-jával nagyjából szemben. A kút hosszú ideje megvolt, de most fotovoltaikus előtetővel, szolárfákkal és valóban zöld falakkal újul meg. Nem utolsó sorban jó példát mutatva arra, hogyan lehet tervezői/designeri oldalról felhasználni a megújuló energiával dolgozó szerkezeteket és struktúrákat, a kút klasszisokkal jobban néz ki, mint az elődje. 

A formai megfogalmazás is szuperzöld igyekszik lenni, kedves leveles-katicás grafikai elemekkel, a hegyoldalba simuló, zöldfelületekkel borított épülettel. Az ilyen tervek többsége mostanában papíron marad, ezért nagyszerű, hogy a MOL vette a pénzt és fáradtságot, és létrehozta ezt a pilot-ot. Bízzunk benne, hogy próba projekt sikeres lesz és több ilyen kút jelenik meg majd a MOL hálózatában.

Ha csak a név: "MOL ECO GREEN töltőállomás" jelenne meg egy 3D-s grafinkán a cég éves jelentésében, akkor a legvadabb környezetvédők greenwashingot sziszeghetnének, de ez így egy valódi próba lehet. A kút üzemeltetése és energiafogyasztása mérhető, összevethető a korábbi adatokkal, így pár hónap vagy egy év múlva már pontos adatok állnak a rendelkezésre a megtérülési időről, és a hatékonyságról. Erre mindenképp érdemes lesz visszatérni.

Az eddig elcsípett információk alapján az előtetőn és a szolárfákon elhelyezett napelemekkel 30kW megújuló energiát termelnek. A zöldfal és zöldtető alkalmazásával évente 10 tonna széndioxidot kötnek meg, az esővizet gyűjtik és öntözésre használják majd. Az épület hűtését és fűtését energiatakarékos hőszivattyú biztosítja, a világítást a power-LED lámpatestekkel oldják meg. Apró figyelmességként a bútorok újrahasznosított kartonpapír felhasználásával készültek. A parkolóban elektromos autó feltöltése is lehetséges...

A MOL-nak összesen 1.623 töltőállomása van, és ebből legalább ez a budapesti ilyen takaros és takarékos. Még a kukatároló is zöld: CSR a javából, nem szavakban, hanem tettekben.

Hamarosan az Építészfórum részletesen is beszámol erről a projektről, részletesebb adatokkal, és egy rövid beszélgetéssel a tervezőkkel.

Egy bizonyos fokú szerethetőséget garantál, ha egy új épület igyekszik a környezetével jó kapcsolatot kialakítani, arról nem is beszélve, ha ZÖLD tanúsítványok bizonyítják a fenntartható fejlődés iránti elkötelezettséget. A cukisághoz azért egy kicsit többre van szükség.

A Skanska a Váci-korridortól alig egyutcányira, a Kassák Lajos és a Lőportár utca kereszteződésénél építi közel 18.000 négyzetméteres irodaházát, a LEED platina előminősítést szerző Green House-t. Az építkezés közvetlen közelében egy óvoda van, és a Skanskások nem csak az épített környezetükre figyelnek, de a szomszédokra is. December 2-án a XIII. kerületi Meséskert óvoda Maci, Méhecske és Katica csoportját látták vendégül az építkezésen. A 60 gyerkőcöt Lego-figurákat idéző módon - és természetesen a fokozott biztonsági előírásokat betartva - biztonsági mellényben és sisakban kísérték körbe az építkezésen, részletesen mesélve a munkagépekről, munkafolyamatokról.

A kis építőmesterek december 9-én folytatják a közös munkát a nagyokkal egy kreatív nap keretei között. Ennél hálásabb fotótémát nehéz találni :)

 A magyar építészek (tervezők, szakértők, felelős műszaki vezetők és műszaki ellenőrök) számára a szakmagyakorlás folytatásához az Építészkamara és a 103/2006 (IV.28) Kormányrendelet kötelező továbbképzést ír elő. Ennek egy része szabadon választható, másik része kötelező továbbképzés, melyet 5 év alatt kell teljesíteni, és a jogosultság megújításakor igazolni. A szabadon választott továbbképzésekből 20 kreditet kell összegyűjteni 5 év alatt.

2007-től már elég sok, az építőiparhoz kapcsolódó cég akkreditáltatta magát a szabadon választható kreditpontos képzések megtartására, jelenleg a Magyar Építész Kamara honlapján 700-nál több szabadon választható és 23 kötelező képzés található meg a 2009-től működő Online Továbbképzési Információs Rendszerben, ami egy hatalmas, átláthatatlan és felesleges szervezői információkat tartalmazó táblázatot váltott le. Az önállóan tartott képzések mellett egy-egy témakörre felfűzve cégek konferencia sorozatban egyesítették erejüket, az ország több pontján is tartva előadásokat, pl. Tetőakadémia, Öko-logikus építészet, Csarnok megoldások stb. Az oktatások ára többnyire alacsony, az építőipar számára gyártó, szolgáltató és beszállító cégek elemi érdeke, hogy a kutatás+fejlesztés által előállított eredményeket, technológiákat és anyagokat megismertessék az építészekkel.

A gyorsan szárba szökkenő iparágban több cég küzd az oktatandó építészekért, az egyik legjelentősebb és innovatívabb a Budapesti és a Pest Megyei Építész Kamara által 2007-ben közösen alapított Építész Továbbképző Kht. amely sokrétű oktatási programjába hazai és külföldi tanulmányutakat is felvett, illetve nyitott a bármikor elvégezető online építészképzések irányába is. A távoktatással foglalkozó aloldal szabályai egyszerűek, általánosan elfogadottak:

- regisztrált tagként be kell lépni (megadva a nevet, a névjegyzékszámot, címet, e-mail címet, jelszót és számlázási címet)

- a távoktatási menün belül ki kell választani az elvégezni kívánt anyagot

- el lehet olvasni az anyagrész tematikáját

- majd a kiválasztott anyag megrendelése után a teljes anyag elérhetővé válik

- a megrendeléssel egy időben el kell utalni a pénzt

- el kell sajátítani az anyagot

- és utána lehet vizsgázni

- sikeres vizsga esetén az építész megkapja a kreditpontokat.

A korábbi Alaprajz magazin szerkesztőségéből 2 évvel ezelőtt induló, a Metszet magazint kiadó és a tervlap.hu-t, az epitesimegoldasok.hu-t valamint az epitesztovabbkepzes.hu-t gondozó Artifex kiadónál is hasonló elméleti megoldás szerint végzik a munkájukat az online építészképzéssel kapcsolatban. Számomra a legnagyobb különbség az, hogy itt a gyakorlat nagyban eltér az elmélettől. Ugyanis a tervlap.hu oldalain az online oktatások teljes mértékben elérhetők. Nem kell regisztrálni, nem kell számlázási címet megadni, sőt, még csak építésznek sem kell lenni. Ha a neten szörfölő olvasókat érdeklik az Energiatudatos építés eszközei (nyílászárók, hőszivattyúk, talajszondák), vagy az Épületek életciklus-elemzése – Mitől környezetbarát egy épület, vagy Környezetbarát, energia-hatékony külső falszerkezetek érdeklik, akkor az élő szemináriumon felvett egy-másfél órás hanganyagot tudják végighallgatni, miközben az előadás slide-jai követik egymást automatikusan.

Pénzt ezért nem kér senki, a cégek és a kiadó érdeke is, hogy a lehető legtöbb olvasóhoz eljussanak ezek az anyagok. Az információ és a pénz útja szétválik. A pénzt csak az építészektől várják, a kiválasztott anyaghoz kapcsolódó kreditpontokért, ami a szakmagyakorlás folytatásához szükséges. Kérdés, hogy ez a módszer átültethető-e más területekre, elképzelhető-e, hogy az információ hozzáférést ingyen megadhatjuk mindenkinek, de az állja a számlát, aki utána pénzt tud keresni ezzel az információval. Másrészt a szerkesztőknek és az előadó cégeknek is hasznossá tud válni a letöltők, nézelődők nagyobb száma, mert így nagyobb bizonyossággal lehet egy-egy témára azt mondani, hogy ezzel kell foglalkozni, ez a hot-topic manapság, ezzel kapcsolatban érdemes kommunikálni. 

A jó rendezvény valószínű az ördögien kidolgozott részletek összességéből jön létre. Egy fél évtizeddel ezelőtt még bőven volt pénz az építőipari marketingben ahhoz, hogy egymást érjék a fényűző bálok, és a sarkkörhöz, dél-afrikai szafarira, vagy fehér homokos óceánparthoz utaztató irodák óvatosan tájékoztassák a kedves megrendelőt, hogy a tervezett utasok nagy része épp mikor hol lesz, és hova nem fog másodszorra elmenni.

A mostani időszak a trükkösebb-okosabb megoldásokról szól, olyan rafinált megoldásokról, ami emlékezetes marad és nem egyszerűen elérhető, mégse pénzügyi erőfitogtatásról szól. Én ilyennek tartom az Austrotherm egyik sajtóreggelijét, amit az MTA Roosevelt téri Széchenyi István téri épületének egyik különtermében tartottak, vagy a Holcim Hungária Otthon Alapítvány épület-bemutatóval egybekötött díjátadóját a látogatók elől elzárt Császár fürdőben.

Szeptember közepén a Holcim Awards For Sustainable Construction európai regionális díjátadóját tartotta a Holcim Foundation Milánóban. (Magáról az alapítványról és valós társadalmi felelősségvállalásról is lehetne írni, de azt majd egy másik posztban.) A díjátadó rendezvénynek is különleges helyszínt választottak, az 1923-ban épített – belső szerkezetében a Fővám téri nagycsarnokra hasonlító – Jégpalotát  ahol a prezentációk és a beszédek, valamint a díszvacsora mellett kortárs balett műsorral kedveskedtek a kultúra kedvelőinek. Számomra az igazi különlegesség mégis maga az alig negyedórás utazás volt a szálloda és a Jégpalota között, ugyanis erre a célra kibéreltek egy régifajta villamost. A szállodához közeli megállóba terelték a vendégeket, egy külön vágányon megérkezett a villamos, arra felszálltunk és nagyjából negyed óra múlva leszálltunk a Jégpalota kívülről modern vonásokat hordozó épületéhez közeli megállóban.

Az ötlet teljesen egyedi, és abszolút emlékezetes. El lehet játszani a gondolattal, hogy egy Deák tér közeli szállodából a CET-ben tartandó rendezvényre bérelt villamossal lehetne vinni a vendégeket. Persze ehhez azért jó pár dolog hiányzik… A CET-re egész biztosan még várni kell, de saját villamosjáratra, vagy földalattira, esetleg nyitott kocsis fogaskerekűre nem, ez megvan a BKV kínálatában. 

A Holcim Foundation másnapi programjában is egy gyöngyszem szerepelt, a Green Building Council Italia vezetőjének előadásán túl is, a rendezvény helyszíne, a 127 méter magas Pirelli torony. Milánó egyik legmagasabb épülete 1950-ben épült meg Alberto Pirelli megrendelésére, az első Pirelli gyár helyén, Gio Ponti tervei alapján.

A 70.000 tonna betonból készített épület jól passzol a Holcim termékeihez. A csavar a helyszínben annyi, hogy az épületet Lombardia kormányzósága szerezte meg, így a belépéshez szükséges vizsgálat komolyabb volt, mint amit a reptéren lehet tapasztalni.

A 31. emelet egy hatalmas, két részre bontott teremből áll, az egyik felén tartották a fogadást, a másikon az előadásokat. Végigmutogatták a szervezők az új milánói beruházásokat, a leendő Holcim referenciákat, és a város nevezetességeit. A kilátás és az élmény felejthetetlen, emlékezetes. És persze jó értelembe véve példaértékű.